|
Re: حلول استثمارية للمغتربين (Re: osman righeem)
|
من 1 الي 3
حلول استثمارية (1 ) في بوست فتحه الاخ قرشـــــو في الربع الثاني من هذا عام 2008 طلب فيه نصيحة حول اجدي الطرق لمن يريد العوده الي السودان . غير انه ومن خلال متابعتي لهذا البوست انحصر النقاش حول حلول اسثمارية فردية وغالبا ما انتهت بتحقيق نتائج سالبة . وحيث ان من المعروف الان ان مدخرات الفرد المغترب تحصره في مشروع فردي يملكه ويديره و يضع فيه كل مدخراته و يكون عرضه للخسارة الكلية و تكون مخاطر الاستثمار فيه عالية لقصور المعلومات التي بنيت عليها قرارات الدخول في المشروع من الاول . وبدون الدخول في تحليل اسباب فشل المشروعات الفردية للمغتربين من الواضح ان تداخل عملية الملكية للمشروع وادارته من العوامل الرئسية التي ادت الي عدم تحقيق نتائج موجبة. اقدم هذه الافكار من واقع دراسات و تجارب من دول تهتم بشئون مغتربيها و شبابها من الخريجين المهنين مع اخذنا في الحسبان ان الدولة هنا ( السودان ) لا تقدم مزايا تفضيلية حقيقية للمغتربين وفي اطار الممكن المتاح نقدم الفكرة التي تقوم علي الجماعة الاستثمارية ذات التخصصات المتشابهة فمثلا جماعة من الزراعين و البيطرين أو جماعة من العاملين في مجال الميديا بتخصصاته المتشعبة . ونقدم اولا شكلا لاغراض المنشأة و اهدافها و وسائل تحقيق اهدافها وثانيا امثلة نموذجية للتطبيق واقتراح مشاريع الاغرض :- - تكوين منشأة من افراد تستوعب مدخرات مجموعة من المغتربين مهتمين بنشاط محدد - يكون هدف المنشأة تعظيم ثروة المساهمين و تحقيق عائد مجزي علي استثمارهم في المنشأة وفقا للقوانين و الامتيازات المتاحة في السودان - استغلال معرفة الملاك المهنية في تحديد خريطة الاعمال النموذجية للمنشأة وتحديد الاطار العام للانشطه الاستثمارية للمنشأة و تحديد رؤيا و رسالة ملزمة للادارة وفق جدول قيد زمني مرتبط برأس المال العامل و المساهمات أو سندات التمويل الوسائل :- - تجميع عدد من المهنين أو الاختصايين في مجال محدد تجمع بينهم الرغبة في استثمار مدخراتهم النقدية أو العقارية في نشاط لهم الخبره المهنية فيه - تحدد وسائل المساهمة في رأس مال المشروع حسب طبيغة النشاط وامكانيات المساهمين وعددهم وذلك بناء علي التصور المطروح - اعداد دراسة مبدئية عن المشروع من طرف الرواد - هذه الخطوات تسير بالتوازي و التزامن و ليس هنالك اسبقية لخطوه علي الاخري خطوات التنفيذ :- - تحديد الشكل القانوني للمنشأة مع الاخذ في الحسبان ان يلائم الشكل القانوني طبيعة النشاط ومتطلبات القانون الذي بموجبه تمنح الامتيازات مثل (جمعية تعاونية – شراكة – شركة خاصة محدودة المسئولية – شركة عامة ذات مسئولية محدوده ) - تحديد رأس المال حسب الدراسة المبدئية و تحديد قيمة السهم و الحد الادني للمساهمة و الحد الاعلي ( اذا ما رأي الرواد ذلك لاسباب) وطريقة دفع فيمة الاسهم - اعداد خريطة طريق للتنفيذ مرتبطة بجدول التدفقات الخاص بدفع قيمة المساهمات وتكون جزء من عقد التأسيس الذي تحاسب عليه الادارة - هذه الخطوات تسير بالتوازي و التزامن و ليس هنالك اسبقية لخطوه علي الاخري مثال مقترح :- نفترض ان هنالك عدد من الزراعين و البيطريين عاملين في احد دول الخليج و لهم اراضي زراعية منحت لهم أو حصلوا عليها بالشراء و هذه الاراضي في دائرة ولاية الخرطوم . وحيث انهم في اغترابهم و لم يتمكنوا من زراعة أو استثمار هذه الحيازات لعدم التفرغ او عدم القدرة المالية لتوفير رأس المال العامل . وتقدم احدهم بفكرة تكوين شركة خدمات تنمية زراعية تقوم شراكة بين اصحاب الحيازات وتقوم هذه الشركة بإدارة و تشغيل هذه المزارع في الانتاج الزراعي و الحيواني مقابل الحصول من صاحب المزرعة علي نسبة من العائد وتتقدم الفكرة بخطوة اخري ان يكون مؤسسي الشركة من اصحاب المزارع من باب حلة مشكلة القدرة المالية للفرد و علي سبيل المثال يمكن ان يحتاج صاحب المزرعة لامتلاك معدات و لكن طاقة هذه المعدات اكبر من حجم مزرعته وتعتبر هذه تكلفة ثابتة عالية تؤثر علي تكلفة منتجاته وقدرتها علي التنافس و لكن عندما تكون هذه المعدات مملوكة لشركة الخدمات فهو سوف يتحمل فقط تكلفة الخدمة التي حصل عليها من شركة هو مساهم فيها حلول استثمارية (2)
خطوات وضع هذا المثال موضوع التنفيذ :-
الاغرض :- - تكوين منشأة من افراد تستوعب مدخرات مجموعة من المغتربين مهتمين بنشاط محدد - يكون هدف المنشأة تعظيم ثروة المساهمين و تحقيق عائد مجزي علي استثمارهم في المنشأة وفقا للقوانين و الامتيازات المتاحة في السودان - استغلال معرفة الملاك المهنية في تحديد خريطة الاعمال النموذجية للمنشأة وتحديد الاطار العام للانشطه الاستثمارية للمنشأة و تحديد رؤيا و رسالة ملزمة للادارة وفق جدول قيد زمني مرتبط برأس المال العامل و المساهمات أو سندات التمويل
معلومات للمثال : 1. اتفق عشرة من المهندسين الزراعين و خمسة من البياطره علي تكوين شركة لادارة حيازاتهم من الاراضي الزراعية الواقعة كلها في ولاية الخرطوم و تبلغ حيازة كل فرد عشرة فدان 2. اتفق الشركاء ان تتم زراعة 80% من المساحة الكلية للحيازة بالعلف و الباقي الخضروات وان يزرع في كل مزرعة عدد مائة شجرة ليمون كمصدات رياح وعدد 3 من الابقار الهجين 3. قدرت تكاليف التشغيل اللازمه لعدد 15 مزرعة لمدة سنة بمبلغ 450 الف جنية سوداني ما يعادل 225 الف دولار بما في ذلك الاصول الثابتة 4. قرر المساهمون ان يكون رأس مال الشركة الاسمي مليون جنيه موزع علي عدد الف سهم قيمة السهم الف جنية والحد الادني للمساهم 66 سهم وان يكون رأس المال المدفوع 500 الف جنيه يدفع نصفها عند ابرام عقد التأسيس 5. قرر المشاركون ان تعتمد الشركة في توفير رأس المال العامل من راس المال المدفوع وتكمل باقي الاحتياجات من نوفذ التمويل المتاحة وترك خيار ان تصدر الشركة سندات لمن يرغب من المساهمين وذلك وفقا لتكلفة التمويل الخارجي 6. وضع المشركون خطة اعمال تفصيليةBusiness Plan توضح مراحل التفيذ ومرفق معها جدول التدفقات النقدية Cash fellow chart و اعتمدت كأساس لتقيم اداء ادارة الشركة Key performance indicator 7. تم تكوين مجلس ادارة من سبعة من المؤسسين و تعين مؤسس كرئيس تنفيذي وتعين مدير عام ومدير عمليات من الشركاء
حلول استثمارية (3) وضع المشركون خطة اعمال تفصيليةBusiness Plan توضح مراحل التفيذ ومرفق معها جدول التدفقات النقدية Cash fellow chart و اعتمدت كأساس لتقيم اداء ادارة الشركة Key performance indicator
ملخص خطة الاعمال التفصيليةBusiness Plan - تكوين مجلس الادارة و وضع الهياكل التنفيذبة للشركة واعداد جدول الاحتياجات من المعدات وتوقيع عقود الادارة مع الشركاء اصحاب المزارع و التي خول للشركة الاشراف الكامل علي العملية الانتاجية و التسويقية الخاصة بكل مزرعة وتحديد نسب توزيع العائدات ( نأتي بالتفصيل لهذه الجزئية عند عرض السياسات المحاسبية و المالية ) - اعتماد تاريخ تفرغ المدراء الشركاء وعودتهم النهائية للسودان لمباشرة الاعمال وربط ذلك بدفع الحصة المطلوبة من قيمة الاسهم لكل مساهم - وضع هيكلة التدفقات النقدية الواردة فيما يخص تمويل اعداد المزارع وتجهيزها واختيار البذور و مدخلات الانتاج الاخري وتحديد مصادر الحصول عليها - اعداد التصور الاداري بناء علي الهيكل التنظيمي وتحديد الصلاحيات و المسئوليات لكل وظيفة في الهيكل وتاريخ ممارسة المهام وتحديد الرواتب و المزايا و المؤهلات والخبرة المطلوبة لكل وظيفة - مدة تنفيذ المشروع وزعت علي شبكة مسارات و حدد المسار المتعلق بالحصول علي التأسيس و الامتيازات وفقا لقانون الاستثمار بمدة شهرين و كل المسارات تنطلق عقب انجاز هذا المسار أو بعد بدايته بفترة و تكون شبه متزامنة ومنها مسار توفير المعدات و الدخول في تعاقدات مع الموردين - بعد اكمال كل المسارات و تعين الكادر الاداري و مراعاة المهنية العالية و الكفاءة و الخبرات السابقة في مجال نشاط الشركة كمعيار للاختيار تنطلق الشركة علي بركة الله نواصل حول السياسات المالية و المحاسبية ونوع عقود الادارة مع الشركاء اصحاب المزارع
|
|
|
|
|
|
|
العنوان |
الكاتب |
Date |
حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-01-08, 02:57 AM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | حنين للبلد | 07-01-08, 03:00 AM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | أسامة الفضل | 07-01-08, 03:13 AM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-01-08, 04:19 AM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-01-08, 03:54 AM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | وضاحة | 07-01-08, 03:18 AM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-01-08, 06:25 AM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-02-08, 03:03 AM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-02-08, 11:18 AM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-03-08, 08:23 AM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-01-08, 07:56 AM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-01-08, 09:21 AM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | Kamal Mirghani | 07-02-08, 06:36 AM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-02-08, 09:31 AM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-05-08, 05:46 AM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | قرشـــو | 07-01-08, 08:09 AM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-01-08, 09:30 AM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-01-08, 11:51 AM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-01-08, 01:40 PM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-01-08, 06:09 PM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | عبد الناصر الخطيب | 07-02-08, 04:58 AM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-02-08, 02:39 PM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | أحمد الشايقي | 07-02-08, 04:18 PM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-02-08, 08:52 PM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | عبدالعظيم عثمان | 07-02-08, 06:32 PM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-02-08, 10:06 PM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | عبد الناصر الخطيب | 07-02-08, 06:55 PM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-03-08, 11:39 AM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-03-08, 04:57 PM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-04-08, 04:58 AM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-04-08, 07:27 AM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | عبد الناصر الخطيب | 07-03-08, 11:50 AM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-04-08, 10:47 AM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | قرشـــو | 07-03-08, 11:54 AM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-03-08, 01:21 PM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | عبد الناصر الخطيب | 07-03-08, 12:02 PM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | Abureesh | 07-03-08, 02:55 PM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-03-08, 03:37 PM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-05-08, 11:44 AM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-04-08, 02:30 PM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-05-08, 07:50 AM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-06-08, 12:00 PM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-06-08, 12:40 PM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | سيد محمد احمد سيدنا | 07-06-08, 01:09 PM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-06-08, 12:56 PM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-07-08, 05:17 AM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-06-08, 04:07 PM |
Re: حلول استثمارية للمغتربين | osman righeem | 07-07-08, 02:44 PM |
|
|
|