مائة عام ..مائة عام ..

Quote: المدير الجديد للمسرح القومي لـ(الأيام الثقافي) : لن يصعد الى خشب المسرح الا فنان يسحر الجمهور لا اتعامل مثل السياسيين مع المسرح اذا كنت انتمي للمؤتمر الوطني.. هل هناك ما يمنع؟! كان لخبر تعيين فضل الله احمد عبد الله مديراً للمسرح القومي خلفاً لمكي سنادة المدير السابق وقعاً مدوياً في اوساط المسرحيين الذين تباينت اراءهم حول المدير الجديد، بعض هذه الاراء يؤكد ان فضل الله يعتبر حديثاً في السن وليس له الخبرة الكافية لادارة هذا المرفق القومي والبعض يؤكد ان انتمائه للمؤتمر الوطني ومساهمته في برنامج ضارخ الولاء الايدولوجي مثل برنامج في ساحات الفداء التلفزيوني- كل هذه الاسباب ربما تعيق مسألة قبوله داخل الوسط المسرحي. البعض الاخر من المسرحيين يتفاءلون بالمدير الجديد ويرون ان له ايجابيات كثيرة يمكن الافادة منها في تنشيط الحركة المسرحية. ملف (الايام الثقافي) جلس الى الاستاذ فضل الله احمد عبد الله وطرح عليه العديد من الاسئلة والمحاور التي تتعلق بالراهن المسرحي .. فالى افاداته حاوره: محمد إبراهيم عمر * اختيارك كمدير للمسرح القومي غير واضح وبه بعض الملابسات كالقول بنقص خبرتك المسرحية أو أن تعيينك تم سياسياً؟ المسألة بها أكثر من بعد.. ماذا يعني التعيين السياسي؟ وهل هذا له علاقة بالمسرح بمعنى.. متخصص في المسرح أم غير ذلك؟ إذا كان السؤال من هذا الجانب.. فأنا درست مسرح وحصلت على ماجستير في النقد والدراسات المسرحية وأستاذ محاضر في أعرق الأكاديميات التي تدرس المسرح في السودان (شعبة النقد والدراسات المسرحية بكلية الموسيقى والدراما- جامعة السودان) وأحد المساهمين في التنظير للمسرح بالصحف والمؤتمرات والملتقيات وتجاوزت ذلك إلى المشاركة الدولية فأنا مسرحياً حاضر ولي مقولاتي الخاصة. أما عن الجز الآخر من السؤال.. عدم توظيفي في المسرح القومي؟ فمكي سنادة عندما عين لم يكن موظفاً في المسرح القومي وهو عضو بالمؤتمر الوطني وقبله د. عثمان جمال الدين وكان استاذاً في كلية الموسيقى والدراما وكذلك د. سعد يوسف الذي اتى منتدباً للمسرح القومي، هذه سياسة الدولة فهي تنظر لمن يستطيع أن يدير المسرح القومي؟ والمشكلة بعد ذلك هي هل له علاقة بالمسرح أم لا؟ وإذا كان ينتمي للمؤتمر الوطني هل هنالك ما يمنع؟ فالدولة مسئولة عن الناس في توجهاتهم الفكرية وتوجد حقوق مواطنة وأنا لا يمكن أن أخرقها بسبب التصنيفات السياسية، أنا شخصياً مفتوح القلب ولا اتعامل بالطريقة التي يتعامل بها السياسيون مع المسرح، فالمسرح بطبيعته لا يؤمن بأحادية الفكر ولا بالأحادية العقدية ومن هذا المنظور لا يمكن أن أكون أحادي النظرو أنا اتعامل مع مبدعين * في تصريح سابق، ذكرت إنك راعيت تمثيل مختلف الأجيال في هذه الإدارة فما هو المعيار الدقيق لهذا الاختيار حتى داخل الجيل الواحد؟ هذه القضية لها مستويين.. أولاً: في التعامل مع العاملين بالمسرح باعتبارهم موظفين يعملون على تهيئة المناخ للفعل المسرحي، فالشكل الوظيفي لأي شخص هو درجة وظيفية في التراتب الاداري ومحكومة بدرجات (فلائحة الخدمة المدنية، تؤكد إن مدراء الادارات يجب ان يكونوا من الدرجة الثالثة) هذا وصف وظيفي، ثانياً: من هو المناسب لإدارة الادارة المحددة؟ الأجيال الجديدة هم في الدرجة التاسعة (فالفرقة القومية للتمثيل مثلاً) نراعي فيها وفق معايير محددة.. إمكانات الانسان من تفكير وفعل ذهني، أنا أعتقد أنني غذيت هذه الإدارات بدماء شابة لوضع خطط لإدارة المسرح القومي. * إذن... ما الاطروحات والمهام التي تقدمها لسد الفراغ في المسرح القومي على مستوى (التخطيط المستقبلي- الغياب في الفعاليات الخارجية- المواسم المسرحية)؟ المسرح القومي مسئول عن الحركة المسرحية وتفعيلها فهو المسرح الوطني للدولة، أي اننا نستهدف فيه كل المسرحيين المبدعين في السودان على مستوى النشاط المسرحي (محترفين وهواة) ونتعامل مع المسرحيين كلهم بختلف إنتماءتهم الفكرية والسياسية. فبعد تسلمي لهذه الإدارة نظمت ورشة لمناقشة الرؤية المستقبلية للمسرح القومي في السودان، واخترت لها مجموعة من المسرحيين الفاعلين (و70 مسرحياً) من مختلف الأجيال وقد راعيت فيها تمثيل وجهات النظر المختلفة، وابتدرت ذلك بسؤال للحضور وهو (ماذا تريدون من المسرح القومي؟) الشاهد في ذلك الحضور أن هنالك من قال: انقطع التواصل بيني والمسرح القومي لسنوات) وقد جاء لهذا اللقاء من كان يحسب نفسه في عداد المهمشين (قاسم أبوزيد- محمد عبد الرحيم قرني- عماد الدين إبراهيم). والتوصيات التي خرج بها اللقاء أنا أجرى تنفيذها، ومنها مثلاً تكوين مجلس استشاري للتخطيط للمسرح على المستوين القصير والطويل ودراسة الاشكالات التي تعترض مسيرة الحركة المسرحية في السودان ووضع انسب الحلول لمعالجتها مثل مشكلات الانتاج المسرحي .. الاستثمار والتعاون الاقليمي وايضا من مهامه الانشطة والبرامج ( المواسم المسرحية- المهرجانات) يتكون من عدد من المسرحيين غير الموظفين بالدولة ومهمته استشارية للمدير العام للمسرح. وهذا القرار الآن بين يدي وسأعلنه في القريب. * حدثنا في الاقاليم عددها ونشاطها، وعن العلاقة الإدارية بينها والمسرح القومي؟ لكي أفعل حركة مسرحية في السودان لابد لي أن استوعب الفرق والجماعات المسرحية في الاقليم وفي المركز أنا لدي تصوّر بإقامة ورش ومختبرات للتأهيل والتدريب والتطوير على مستوى الإخراج وعناصر العرض المسرحي كلها. مسارح الأقاليم من الناحية الإدارية تتبع للولايات، لكن توجد شراكة فنية بين وزارة الثقافة الاتحادية ووزارء الثقافة في الولايات، فنحن أشرافنا يكون من الناحية الفنية والبرامجية، وأقول لك: بدأنا بحصر الولايات التي بها مسارح وفرق (مثلاً بدأنا بمدني: وجاءتنا فرقة ود حبوبة- وضعنا معها عقد لانتاج عمل مسرحي، وأيضا مسرح الأبيض وبالأمس أجريت اتصالاً بمدير مسرح نيالا. وهكذا سنواصل. * المسارح بالأقاليم تقدم عروض بلونية مختلفة، فما دروكم في التوثيق للحركة المسرحية في الأقاليم ودراستها؟ نحن أنشأنا إدارة جديدة أسمها إدارة البحوث والدراسات المسرحية تعني بالمجال البحثي والعلمي في فن المسرح من خلال دراسة العروض المسرحية وتقييمها وكذلك إصدارات مسرحية محكمة (علمية، تخصصية) وأيضا التوثيق للحركة للمسرحية وإعادة الذاكرة المسرحية، وقد تعاقدت مع أميز النقاد في الساحة في الفعل البحثي والنقدي لتنفيذ التوثيق. * مقاطعة : لكن قسم الإرشيف والتوثيق بالمسرح القومي أصابه التلف، فكيف تعالجون هذا وعدم تكراره مستقبلاً؟ هذه الإدارة تدرس معالجة هذا الوضع، وتعمل على إعادة الفقد، والآن توجد ذاكرة حية وهي عدد من المسرحيين ونحن سنوثق لهم مثل إبراهيم حجازي، حمدنا الله عبد القادر ، محمد سراج أبو قبورة، عثمان أبو دليبة، هاشم صديق، وهنالك ذاكرة ايضاً في كلية الموسيقى والدراما (توجد بها تسجيلات لخالد أبو الروس) (سنفتح روح التبادل معها) فالمسرح القومي مطالب بالتوثيق للحركة المسرحية، ونحن نعد لتنفيذ موسوعة المسرح في السودان، ما أريد أن أقوله هو أن هذه الإدارة مهمة وادرك أنا كناقد مهمة هذه الإدارة- لأن أي تطوير يعتمد بالأساس على قاعدة معلوماتية سيستند عليها الدراسين والباحثين ومن خلالها يضعون الرؤى المستقبلية لحركة المسرح في السودان، فأنا أوليها أهمية خاصة- لأني لم أجد من قبل أي ناقد موظفاً بالمسرح القومي والنقد أحد عناصر العمل المسرحي. * ما رؤيتكم للنهوض بمسرح الهامش Out of brood way ؟ نحن بدأنا بمختبر مسرحي به مجموعة من الفرق الشبابية حوالي 6 جماعات مسرحية وبدأنا في رعايتها، والآن جاري الإعداد لورشة متخصصة (حول مفهوم التجريب)- من خلال هذا المختبر سيتم تدريب عدد 35 شاب وستقدم فيه مجموعة أوراق علمية متعلقة بالمسرح التجريبي وأيضا أقول لك جاءنا بعض الشباب المسرحيين بمشروع علمي ومسرحي للتوثيق للمسرح بالولايات، بجانب قراءات نقدية لثلاث كتب جديدة لتجارب في التوثيق، وقد تبنينا هذا المشروع وهو تحت رعايتنا وفي اتجاه شراكة تامة بيننا وبينهم أي مع مركز التقدم للدراسات المسرحية. أنا عندي رؤية للانفتاح تجاه مؤسسات المجتمع المدني، لأن المجتمع هو الذي ينتج الثقافة، إذن فمهمتي تكمن في أن أهيئ الظروف للإنتاج المسرحي لأنه لا يمكن أن أفعل الحركة المسرحية وأنا منغلق داخل أسوار المسرح القومي، هذه هي المفاهيم التي جئت بها، وهنالك أيضا توجيه خاص جداً من وزير الثقافة والشباب والرياضة للعمل على تفعيل الفرق والجماعات المسرحية، فالمجتمعات السودانية تعاني من مأزق ثقافي حاد أفرز كماً مقدراً من المشكلات والشروخ والتصدعات في بنيتها (واضحة للعيان في مسألة العرقية والجهويات) وهذا يتطلب منا كمسرحيين بإدارة شكل من أشكال الحوار، أي أن نجعل من المسرح منابر تتحاور من خلالها الثقافات المتعددة في السودان، وهذا لا يتم الا بتحريك الأطراف إلى المركز والمركز إلى الأطراف، هذا يتيح فرصة للتعارف والحوار والتأثير والتأثر، مثل هذا الفعل الايجابي نفتقده نحن السودانيين على جميع الأصعدة ليس في مجال المسرح فحسب، فالمسكوت عنه في الثقافة السودانية يشكل بؤرة ماحقة لبنية المجتمعات السودانية- ويتطلب هذا إدارة الحوار المطلوب الذي نسعى اليه في المسرح القومي. * ما العلاقة التي تربط المسرح القومي والكليات الاكاديمية كـ(كلية التربية قسم الدراما، جامعة النيلين، الموسيقي والدراما بجامعتي السودان وجوبا) وهل هنالك مشاريع مستقبلية للتعاون معها؟ قاعدة المجتمع المسرحي موزعة بشكلٍ ما على هذه الكليات وكثير من مؤسسات الدولة كالاذاعة والتلفزيون ووزارة الثقافة وبالتالي هم في الهم والفعل شركاء، فمثلاً صالح عبد القادر أستاذ بكلية التربية قسم الدراما بجامعة النيلين فهو ممثل وجزء أصيل في ورشة التجريب ومعه أيضا طلاب مثل المخرج عطا شمس الدين. * عروض التجريبي المقدمة في الساحة الآن وأيضا إدارة المسرح التجريبي الجديدة بالمسرح القومي بحكم السن والذاكرة البصرية هل ترى أنهم يمكن أن يقدموا ويضيفوا للمسرح التجريبي في السودان؟ هذه الإدارة مهمتها وضع التخطيط والسياسات ومتابعة التنفيذ داخل المسرح القومي أو الفرق والجماعات، ونحن نستقطب كل المسرحيين الشباب الذين يريدون العمل في مجال المسرح التجريبي وعلى هذا نعد لإقامة المختبر المسرحي الأول لمناقشة قضايا ومفاهيم المسرح التجريبي وسنحدد من ثم قولنا. * هل ضمن مشاريعكم خلق صلات بالمسارح الإقليمية والدولية؟ المشاركة الدولية هي أحد أهم المحاور الأساسية في الخطة التي سوف تدرج في أعمال المجلس الاستشاري، بمعنى النظر إلى كيفية ايجاد سبل العلاقة والتفاعل الدولي والإقليمي والفطري، فنحن نريد أن ننفذ إلى خارج السودان بأعمال مسرحية ونفتح مسارحنا للآخرين من الخارج. * جغرافياً... المسرح القومي بعيد ولا يمر به خط مواصلات إضافة إلى أنه محاط بالدبابات والعساكر، ألا يعيق هذا العلاقة بين المسرح والجمهور بوصفه أحد عناصر العمل المسرحي؟ أنا لا أهتم بالمكان، ولكن بماهية العرض المسرحي المقدم، هل هو جاذب للجمهور ومرضٍ لأذواقهم أم لا؟ ففي السابق كنا نشاهد إعلاناً لعرض مسرحي وفي ذيله يكون توجد مواصلات بعد انتهاء العرض) أقول لك بصراحة أعتقد أنه في السنوات الأخيرة تم انتهاك خشبة المسرح القومي، أي بمعنى انه معروف كتقليد في كل المسارح الوطنية في العالم انه لا يصعد إلى خشبتها الا من امتلك قدرة سحر الجمهور اي ان يكون فناناً صاحب تجربة متميزة لها حضورها في وجدان الجماهير، وما سواه يصعد على خشبة المسارح الأخرى حتى تتسنى له قدرة الصعود إلى المسرح القومي، فهذه واحدة من الأشياء التي نعمل على إعادة النظر فيها.