|
|
 Re: كل القوة ............الخرطوم جوة (Re: ود محجوب)
|
القادة في مختلف المستويات يقومون قبل بدء اي عملية باجراء ما يعرف بعملية تقدير موقف Appreciation of the situation وهنالك عوامل يجب علي القائد دراستها ويتم تحليل هذه العوامل باسلوب منطقي متعارف عليه ثم الخروج منه باستنتاجات وفي النهاية يتم التوصل لخلاصة الاستنتاجات وهي التي من خلالها يتم اختيار القائد لاكثر الخيارات ملاءمة لنجاح عمليته وبالتالي اتخاذ قراره وخطته للمناورة اي خطة لتحركات والتي تساندها (تدعمها ) وحدات الاسناد من الاسلحة المختلفة و اهم العوامل هي تعادل القوي (بالنسبة لقواتنا والعدو ) ,الارض والوقت والمسافة والطقس والشؤون الادارية والاتصالات اضافة للعوامل الاخري التي تمليها الضرورة.
التحضير للعملية كما هو معروف تم داخل الاراضي التشادية وبدعم خارجي سخي ويبدو ان الامكانيات كانت متوفرة بالحجم المطلوب.التدريب الفعلي بدأ منذ فترة طويلة وبالدخول في معارك حقيقية مع القوات الحكومية في فترات سابقة وكان ذلك يتلخص في حشد مصادر نيران كثيفة واستخدام عربات مجهزة بامكانيات التحرك عبر الضاحية واستخدامها باسلوب الاغارة مع تحقيق المفاجأة والاندفاع وشن هجمات خاطفة علي القوات عندما تكون في حالة وقفات تكتيكية او ارتكاز والدفاعات لم يتم تنسيقها بعد. هنا يستفيد المهاجم باحداث الصدمة وارباك المدافع ثم التغلغل في دفاعاته وحسم المعركة. والاغارة قد تكون شكلاً من اشكال القتال فقط وبالتدريب والتخطيط الجيد والتنسيق يتم احتواء هذه الهجمات ولايمكن اعتبار مثل هذه الاساليب وحدها كافية لخوض معركة مع جيش نظامي ودحره.
يتضح توفر الرجال والاسلحة والمعدات لهذه العملية بحجم كافٍ الا انه لعوامل عديدة يبدو ان احتمالات نجاح العملية كان ضعيفا ولا اعتقد انه كان من الممكن ان يكتب لها النجاح لاسباب وعوامل عديدة وسوف نستعرض بعضها هنا.
قيادة العملية الهجومية لم تراعِ موازين القوي ويبدو انها لم تقم باعتبارها والخروج منها باستنتاجات من خلال دراسة منطقية مثال الحجم الحقيقي للقوات التي سوف تشترك في الدفاع عن العاصمة و لم تعتبر القوة والتي يمكن ان تحركها القيادة العامة من خارج الخرطوم سواء من المناطق القريبة من الخرطوم والاقاليم والمدن البعيدة وفي هذه الحالة يتضح التفوق الكبير لصالح القوات المسلحة. لم يوضع الاعتبار هنا للدروع والاسلحة الثقيلة كالمدفعيات والطيران والذي كان اول من دخل المعركة بالاضافة لقوات الشرطة والامن والدفاع الشعبي ولو اختلفت التسميات. السؤال الاخر هنا كيف تم حساب القوة الهاجمة وعلي أي اساس تم تحديد حجم القوة اي ماهو العدد المطلوب ويحسب ذلك علي عدد قوات الطرف الاخر وعادة يحتاج المهاجم لثلاثة اضعاف القوة المدافعة كما وتحسب الامكانيات للمدفعية حسب الاهداف ومسافته بالهكتار ويجري حساب الامكانيات حساب الامكانيات ثم الدبابات التي يتم الصدام معها وهنا يجري ما يعرف بمقدرات الصد والتي تدمرعلي كل كيلومتر من مواجهة الهجوم ويتم حساب الذخيره وانواعها للدبابات والمدافع التي تشترك في الصد والتدمير علي ضوء الاشتباكات المتوقعة ثم توفير وسائل النقل المطلوبة اضافة للمؤن والمياه والوقود ومستشفيات الميدان ونظام اخلاء الجرحي في الميدان ولغياب كل هذه العناصر وصلت امدرمان وهي في حالة عطش وانهاك وانشغلت بالبحث عن الماء والطعام في بعض مناطق امدرمان وكان المفروض صرف تعيينات جافة ومياه بالقدر الكافي ومحسوبة علي اساس ساعات المعركة المتوقعة. الذخائر والوقود كانت تشغل حيزا كبيرا في العربات المتحركة وهي ناقلة للجنود في نفس الوقت مما يجعلها قابلة للاشتعال بل الانفجار عند ضربها بالدبابات
يبدو ان الخطة الهجومية اعتمدت علي المفاجأة وباعتبار ان المدافعين سيلوذون بالفرار بعد بدء المعركة ويتم بعد ذلك احتلال القيادة العامة والاذاعة والتلفزيون والقصر في يسر. وحتي اذا وضعنا احتمال حدوث هذا السيناريو فانه من غير المحتمل ان تسقط الحكومة الا اذا حدث تحرك داخلي كبير والمشاهد علي الطبيعة يجد انه لم تظهر بوادر لذلك في الشارع. عادة يتم قبول مثل هذا السناريو في حالة الانقلاب بواسطة الجيش القومي لان الجميع يتوقع حيدته وبالتالي يجد القبول من الشارع وهو امر احتمال تحقيقة حاليا ضعيف في ظل حكومة متيقظة وعادة الانقلابات تسهل في ظل الاوضاع الديمقراطية خاصة وان صراعات قوي الائتلاف كانت تضعف الحكومات بصراعاتها المستمرة وبالتالي تضعف السيطرة علي القوات المسلحة ولذلك لم تنجح الانقلابات الا في ظل وجود الحكومات الديمقراطية وما يتبعها من ضعف واسترخاء ويستوجب ذلك الدراسة الكافية والوصول لكيفية تفادي صراعات الاحزاب التي تشكل الحكومة في الفترات الديمقراطية وكان ذلك من اهم اسباب الانقلابات.
توقعات قيادة القوة المهاجمة بانهيار الدفاعات مع اول ضربة و فرارها بعد هجوم قوات العدل والمساواة لم يكن احتمالا صائبا.
ألسلطات اكتشفت الخطة مبكرا وبالتالي عنصر المفاجأة اصبح معدوما وهو يعتبر عاملاً اساسياً ومؤثراً
و منذ اكتشاف التحرك والتعامل معه بالطيران كتب علي خطة العدل والمساواة الفشل.
بالنسبة للمسافة ونطاق العمليات فان قوات خليل تعتبر قوة تكتيكية وتتحرك في اعماق استراتيجية من حيث المسافة ( أكثر من 1600 كيلومتر ) والعمل الاستراتيجي العسكري يبدأ في مستوي استخدام جيشين واكثر وحتي مستوي الجيش يعتبر مستوي تعبوي (RATIONAL P O).( الفرقة تعتبر مستوي تكتيكياً وهي تتكون من ثلاثة ألوية واللواء من ثلاثة كتائب والكتيبة تتكون من ثلاث سرايا ) والجيش الميداني بكامل قواته يفتح في مواجهة 60كيلومتراً وعمق 160 كيلومتراً ويعتبر ذلك نطاقاً تعبوياً وقوة خليل حوالي 2500 شخص و هي اقل من قوة لواء مشاة تتحرك في اعماق استراتيجية وفي ارض مكشوفة وبدون غطاء جوي او دعم نيراني مؤثر والمقصود هنا مدافع الميدان والمدفعية المتوسطة وبعيدة المدي.والعمل الاستراتيجي يعتمد علي دفع الاحتياطات باستمرار لدعم العملية. بالرغم من الدعم بالوسائل الالكترونية كالاقمار الصناعية والاجهزة اللاسلكية المتطورة والجوال الثريا والذي يمكن تزويده بتقنية رؤية للطرف الاخر وربما وسائل GPS اي يمكن تحديد موقع المستخدم بالضبط علي الارض والشركة التي تمتلك الاتصالات حفاظا علي سمعتها وبقائها قد لاتمده او تمد الخصم بمثل هذه التسهيلات اي معلومات عن الطرف الاخر اي كان بالامكان تحديد مكان خليل بالضط خلال انسيابه بمجرد ان يبدأ المحادثة. اذا كانت الجهة الداعمة دولة متطورة في هذه يتم الامداد بالاجهزة من مخازن هذا المصدر اما الشركات فلاتغامر بسمعتها ومستقبلها..
العملية منذ البداية كانت مغامرة غير محسوبة علي اسس سليمة وتعتبر مغامرة احتمال نجاحها ضئيل.
الاختفاء والتمويه نهارا والتحرك ليلا مكن القوة المهاجمة من السير لمسافات طويلة مع صعوبة اكتشافها في احيان كثيرة ودراسة عامل الوقت والمسافة واسلوب التحرك كان يظهر انه كان بالامكان انطلاق وحدات من مناطق مختلفة لتطويقها نسبة لانها كانت تقضي كل النهار في حالة توقف واختفاء. الطيران اشتبك مع قوات خليل منذ وصولها حمرة الشيخ واستمرت القوة في التحرك وكان من المفترض ان يقوم خليل باجهاض العملية والاكتفاء بهدف بديل او يقوم بمعاودة الهجوم بعد فترة إلا أنه تقدم بالرغم من ذلك والدافع لذلك اما عناده واصراره لتحقيق هدفه بالرغم من تناقص احتمال نجاحه او عدمه والاحتمال الاخر هو ضيق صدر الجهات المتعاونة معه والداعمة للعملية والتي سئمت من الانتظار او لثقتها في نجاح المخطط من خلال الدعم المتوقع والاحتمال الاخير هو انه ربما اكتفي باحداث الفرقعة اذا فشل الهجوم ولذا قرر مواصلة السير بالرغم من الضربات.
لم يظهر الدعم الداخلي والذي كان يعتمد عليه عند الاقتحام او في المرحلة الثانية بعد اذاعة البيان اضافة لاحتمال وصول دعم من الخارج بعد احتلال مطار وادي سيدنا ولايمكن استبعاد وصول قوات من تشاد بنقل قوات واسلحة جوا واذا تم النجاح فيمكن استخدام مطار الخرطوم ايضا. كان بالامكان حدوث ذلك خلال ساعات الليل وقبل وصول احتياطات النجدة من الاقاليم لدعم القوات المسلحة بالخرطوم ( في 1976 وصلت القوات من شندي وعطبرة للخرطوم في نفس اليوم الذي فيه تم فيه استدعائها وساهمت في دحر القوات التي تحركت من ليبيا).
بعد ان دفعت القوات المسلحة بلواء مشاه في اتجاه غرب ام درمان علي طريق اقتراب قوات العدل والمساواة والتي بدلا من مهاجمة القوات المتحركة من امدرمان فانها غيرت اتجاهها نحو الشمال وتحركت علي طريق شريان الشمال مما جعل الانظار تتجه لخزان مروي, الدبة او دنقلا كاهداف محتملة وبالطبع فانه منذ البداية لم تتضح وجهة خليل الحقيقية وهذا من اهم مباديء التحرك الاستراتيجي وهو ان تخدع الجميع في البداية عن الوجهة الحقيقية للتحرك هل هو العاصمة ام الابيض مثلما حدث في عملية باربروسا خلال الحرب العالمية الثانية اذ لم يتمكن السوفيت من معرفة الوجهة الحقيقية لقوات هتلر هل كانت تتحرك في اتجاه ستالينقراد ام موسكو في نفس الوقت كان هتلر وقيادته في حالة تردد هل تهجم القوات علي العاصمة موسكو وينهار الحكم الشيوعي ام تتوجه القوات نحو ليننقراد مهد الثورة البلشفية ورمز الصمود بالنسبة لهم والخيار الثالث كان لاسباب اقتصادية ويتلخص في الهجوم والوصول لحقول القمح في اوكرانيا وكان قرار هتلر الهجوم علي اوكرانيا وليننقراد والأولي تقع في الجنوب والاخيرة تقع في الشمال وهما متباعدتان ولذلك عندما تحركت القوات بمحورين انعدمت المفاجأة والتحرك بمحور واحد كان سيربك القوات الروسية للمزيد من تفاصيل هذه العملية انظر.( ليدل هارت. الاقتراب غير المباشر. ص255, فابروفابر لندن 1970 ) بالانجليزية
بعد فترة قصيرة من تحرك خليل علي طريق شريان الشمال غير اتجاهه وعاد ليتقدم نحو امدرمان وهو عمل شائع في عمليات التقدم والهجوم علي اهداف محددة وفي فترة زمنية محددة وبالتالي يتم تفادي المقاومات التي لم تكن متوقعة وذلك بالمناورة وتفادي المقاومة ثم السير في نفس الاتجاه (By Pass) وكان من الانسب للقوة التي دفعت من امدرمان في اتجاه فتاشة غرب امدرمان ان تتبع اسلوب الدفاع المتحرك بالانفتاح علي مسافة معقولة مع الاشتباك بقوات بسيطة مع القوات المهاجمة في البداية ثم القيام بعملية التحوير ثم الاحتواء واخيراً الهجوم المضاد بالرغم من صغر حجم القوة التي تم دفعها مقارنة بمساحة المناورة المتوقعة. اسلوب المناورة وخطة التحركات التكتيكية يترك القرار فيها لقائد القوة في الميدان وحسب مناورة العدو واتجاهها اتضح ان القوة التي تركها خليل خلفه اشتركت لاحقا في قفل طريق الانسحاب بالنسبة له.منذ فترة طويلة كان حلف الاطلسي وقبله جيش الراين البريطاني في ثمانينيات القرن الماضي يستخدمون اللواء الرباعي Square Brigade ( 2 لواء مشاه ميكانيكية\2لواء دبابات ) مع المزج بين الدبابات والمشاةالميكانيكية حتي مستوى الفصيلة وذلك لتوفير مدفع الدبابة حتي مستوي الفصيلة ويتم ذلك حسب الضرورة والموقف اي ان عملية المزج تتوقف علي حسب الموقف والضرورة وتبرز هنا مشكلة القيادة هل المشاة ام المدرعات والقرار بتعيين القائد يتوقف علي العنصر الغالب هل هو المشاة ام المدرعات وذلك في اطار العمليات المتحركة اي حرب اليوم.
قوة العدل والمساواة كانت عبارة عن موجة واحدة ضعيفة تكسرت علي دفاعات امدرمان والهجوم تم علي ثلاثة محاور بدون عمق في الهجوم اي بدون احتياطي علي المحاور الثلاثة ( كبري النيل الابيض – شارع العرضة ومطار وادي سيدنا) د. خليل كان يقود الهجوم علي محور كبري النيل الابيض وكان في المقدمة وفي الواقع ان اسلوب الهجوم الذي تم به يذكرنا بغزوات الماضي.
في العلم العسكري الحديث القائد الذي يسيطر علي العملية مكانه في الوسط امام الاحتياطي وليس مع المقدمة لانه هو الذي يسيطر علي القوة ويقوم بالمناورة بالاحتياطي لحسم المعركة او لدعم اي اتجا ه لتحقيق النصر في المعركة. ولذلك عندما تحرك خليل مع محور كبري النيل الابيض ترك بقية المحاور بدون سيطرة منه بل انهمك في تفاصيل معركة كوبري النيل الابيض وعندما ترك خليل موقعه في الامام بعد اتضاح صعوبة اختراق الدفاعات فان قواته لم تستطع التخلص من المعركة والارتداد بطريقة منظمة ومتفق عليها. ما حدث هنا يعني ان القائد قرر انهاء العملية بهذه الصورة بدون تأمين اخراج قواته من الفخ الذي وقعت فيه اي انه اكتفي بهذا القدر وهو حدوث الفرقعة الاعلامية وطفق بعد ذلك يؤكد من خلال اجهزة الاعلام وجوده في امدرمان وانه مسيطر علي الموقف وربما فعل ذلك لمحاولة استنفار بقية القوات التي كان من المفروض ان تتحرك معه ولم تظهر او لمحاولة ايقاف ارسال قوات لمطاردته و الاكتفاء بالبحث عنه داخل امدرمان وحينها يتمكن من تحقيق انفصال كافي.
ندعو الجميع للقبول بالديمقراطية و بالحوار السلمي الجاد وان نعطي الاولويةلكل ما يخص الوطن ومصلحته وان اساليب الوصول للسلطة من خلال العنف دخلت متاحف التاريخ بالرغم من انها لازالت عالقة باذهان بعض النخب في العالم الثالث.
|
|
 
|
|
|
|
|
| العنوان |
الكاتب |
Date |
 كل القوة ............الخرطوم جوة | ود محجوب | 05-13-08, 00:01 AM |
 Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | ود محجوب | 05-13-08, 00:06 AM |
 Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | ود محجوب | 05-13-08, 00:22 AM |
| Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | هاشم نوريت | 05-13-08, 00:25 AM |
 Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | ود محجوب | 05-13-08, 01:02 AM |
 Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | ود محجوب | 05-13-08, 00:31 AM |
| Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | Tragie Mustafa | 05-13-08, 00:39 AM |
| Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | ود محجوب | 05-13-08, 00:48 AM |
| Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | ود محجوب | 05-13-08, 00:56 AM |
| Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | ود محجوب | 05-13-08, 08:16 AM |
| Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | ود محجوب | 05-13-08, 08:28 PM |
| Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | Tragie Mustafa | 05-14-08, 06:17 AM |
| Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | osman righeem | 05-13-08, 08:55 PM |
| Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | Balla Musa | 05-13-08, 09:04 PM |
 Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | ود محجوب | 05-13-08, 11:58 PM |
 Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | ود محجوب | 05-13-08, 11:17 PM |
| Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | Balla Musa | 05-14-08, 00:08 AM |
| Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | ود محجوب | 05-14-08, 12:23 PM |
| Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | JOK BIONG | 05-14-08, 01:04 PM |
| Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | ود محجوب | 05-15-08, 01:09 AM |
 Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | ود محجوب | 05-15-08, 12:47 PM |
| Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | ود محجوب | 05-15-08, 09:41 PM |
| Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | مصطفى كدفور | 05-16-08, 05:58 AM |
| Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | Tragie Mustafa | 05-16-08, 06:04 AM |
| Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | مصطفى كدفور | 05-16-08, 06:58 AM |
| Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | ود محجوب | 05-16-08, 10:00 PM |
| Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | osman righeem | 05-16-08, 06:17 AM |
| Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | ود محجوب | 05-16-08, 10:08 PM |
| Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | هشام مدنى | 05-16-08, 07:13 AM |
| Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | ود محجوب | 05-16-08, 10:12 PM |
| Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | ود محجوب | 05-20-08, 09:07 AM |
| Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | ود محجوب | 05-21-08, 12:53 PM |
| Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | ود محجوب | 05-25-08, 12:10 PM |
| Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | ود محجوب | 05-25-08, 12:31 PM |
| Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | ود محجوب | 05-26-08, 01:31 PM |
 Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | ود محجوب | 05-28-08, 11:46 PM |
| Re: كل القوة ............الخرطوم جوة | ود محجوب | 06-02-08, 01:13 PM |
|
| |
ود محجوب
فيس بوك
تويتر
انستقرام
يوتيوب
بنتيريست