|
|
 Re: سعودي يشتري البنك العقاري.. وفندق قصر الصداقة ....ويعين وزير بشؤون رئاسة مديرآ لمكتبة! (Re: بكري الصايغ)
|
الاخ الـحـبيب الـحـبوب،
Elkhawad
تحـية الـودوالاعـزاز،
وشـكري عـلي اهـتمامك بالموضـوع، ومـشاركتك بالتوثيـق.
الشركة السودانية للمناطق والأسواق الحرة:
قصة السقوط من أعلى «1-2».
-------------------------------------------
©2004 Alsahafa.info. All rights reserved.
العدد رقم: 5299
2008-03-20
إعداد:
عبد المنعم ابو ادريس.
تقرير المراجع العام:
----------------------
البنك المروّج استلم «78» مليون دينار دون وجه حق
الشرگة تتخلص من عمالها وتتعاقد مع آخرين بمبالغ خرافية!!
قال لي احد المساهمين في الشركة السودانية للمناطق والاسواق الحرة هل تعلم ان الشركة خلال ثلاث سنوات حققت خسائر ضخمة!! وقد وقع علىَّ السؤال كالصاعقة، فهذه واحدة من الشركات التي كنا نظنها ناجحة ونحن نرى اعلاناتها تملأ اجهزة الاعلام ودورات معارضها تزحم الاجواء ومراكزها التجارية في اغلب مدن السودان قارب عددها الاربعين مركزاً. استجمعت اطرافي وسألته عن السبب؟ لكن الرجل رد على سؤالي بصمت وعندما كررته انصرف عني لشأن آخر. فظللت جالساً قبالته لمدة عشرين دقيقة ولما لم يعد للموضوع خرجت واسئلة كثيرة في ذهني رحت ابحث لها عن اجابات، وهي لماذا انهارت هذه الشركة؟ ومتى بدأ الانهيار؟ وهل كان ذلك بسبب سوء الادارة ام الفساد أم أن تضارب المصالح أقعدها؟
خلفية تاريخية:
في 27/12/1993م نشأت الشركة السودانية للمناطق والاسواق الحرة مملوكة لوزارة المالية السودانية التي تملك «80%» من رأس مالها، فيما يملك بنك السودان «20%».
وضمت الشركة في داخلها مؤسسة الأسواق الحرة التي تأسست العام 1972م، وهيئة المعارض السودانية 1976م، وفندق القرين فيلدج، ومطعم الهابي لاند 1978م. وفي العام 1994م صدر قانون الاسواق والمناطق الحرة ثم أُلغى بموجب مرسوم مؤقت تحت اسم «قانون المناطق والاسواق الحرة لسنة 2000م».
وفي العام 2001م قررت الدولة تحويل الشركة الى شركة مساهمة عامة. وفي 31/1/2002م عقد الاجتماع التأسيسي وانتخب مجلس ادارتها في 2/5/2002م.
واشترى مستثمر سعودي «40%»، وآخرون من داخل وخارج السودان شركات وبنوك وافراد «20%» وتبقى للدولة «40%»، وكان الطموح ان تحتفظ فقط بـ «25%» ولكنها عادت لترفع اسهمها الى «56%».
بداية الإنهيار:
يقول تقرير داخلي للشركة عن اسباب تدني الايرادات شهد العام 2002م انخفاض مبيعات الشركة ومتوسط اجمالي أرباحها ويرجع ذلك الى مواكبة التحولات التي طرأت على الاطار القانوني للشركة وسعياً وراء المزيد من الانتاج الذي شمل اجراءات تحويل الشركة الى شركة مساهمة عامة والاستعداد لهذا القرار من قبل وزارة المالية الذي استنفد وقتاً طويلاً تجاوز العامين مما كان له آثار واضحة على العمل في الشركة خاصة المجال التجاري في توظيف اموال الموردين عبر المضاربة.
ويمضي التقرير ليقول بانه في منتصف 2002م تم الاستغناء عن «164» موظفاً و«109» عمال، وتواصل هذا الامر ليصل اجمالي ما تم الاستغناء عن خدماتهم «380» فرداً من جملة «1267» فرداً، عبر الاعلان عن خصخصة الشركة ولندلل على ما حاق بالشركة، الجدول التالي يوضح نسبة مبيعات سلعة السكر خلال الفترة من 1998 إلى 2002م.
العام
1998
1999
2000
2001
2002
لاحظ الانخفاض الكبير في سنة 2002م، الذي بلغ «11%» مقارنة بالعام الذي سبقه.
أحد مديري الادارات بالشركة فضَّل حجب اسمه خوفاً على وظيفته لان مجلس ادارة الشركة قدم تقريراً للتخلص من «30%» من العاملين بالشركة قدر التقرير حقوقهم بـ «400» ألف دولار اي حوالى مليار جنيه في ظل هذه الازمة كيف للشركة ان تدفع مليار جنيه وهي تدفع مرتبات منسوبيها بعد انقضاء الاسبوع الاول من الشهر، كما انها كانت تفشل كل مرة في تحمل صيانة سيارات منسوبيها.
ويمضي مصدري قائلاً إن وزارة المالية اخذت اموال الاسهم عندما تم دفعها وهي تبلغ «9،22» مليار دينار منها «8،7» اسهم عينية خاصة بوزارة المالية وفقاً لتقرير المراجع العام الصادر في 11/8/2002م.
وهنا سألته واين المساهم الاكبر فرد بقوله لقد انشغل بقضايا اخرى في بلده الامر الذي جعله لا ينتبه لاستثماره في الشركة انتهى حديث المصدر.
ولكن البعض يقول إن الرجل فرض على الشركة نمطاً معيناً في العمل، كما انه دخل في خلافات مع مديرها العام السابق مما جعله يتقدم باستقالته وتبقى الشركة على مدى عام كامل دون مدير عام، والآن انتهت فترة العضو المنتدب ويصرف الامر فيها مدير بالانابة. وتلك حكاية سنعود اليها.
كيف أُدخلت الشركة الى غرفة العمليات:
في يوم 11/2/2001م ابرمت الشركة عقداً مع بنك الاستثمار المالي ليقوم بالترويج للشركة وتحويلها الى شركة مساهمة عامة وكوَّن البنك فريقاً استشارياً ضم الدكتور تاج السر مصطفى وهو رئيس مجلس ادارة البنك ورئيس اللجنة الحكومية للتصرف في مرافق القطاع العام، ومعه الدكتور النور خليفة، ومحمود السر، وعبد الرحمن جبريل، وبابكر حسن عبد السلام، وحامد الامين، ويس محمد علي، وعمر محجوب علي التوم. وكلَّف البنك مجموعة حمدي الاستشارية للقيام بتقييم الاصول الثابتة للشركة فقيمت ارض معرض الخرطوم الدولي بـ «9.547.600.000» دينار دون الاشارة الى قيمة المتر في تلك المنطقة وكيفية حسابه على الرغم من انها وصفت المباني الموجودة ولم تشر الدراسة الى مساحة ارض معرض الخرطوم الدولي التي يدخل فيها فندق القرين فيلدج والمطعم الاميري ومساحتها حوالى «50» ألف متر مربع، المشيد منها «15» ألف متر مربع والبقية حدائق وساحة عرض مكشوف وميادين وتطل على النيل ولا تبعد عن وسط الخرطوم سوى خمسة كيلو مترات.
انتظروا قليلاً فالشركة الماجدة قيمت ارض المنطقة الحرة البحر الاحمر بـ «5.781.640.000» دينار وتبلغ مساحتها «26» كيلومتراً مربعاً على بعد «40» كيلومتراً من بورتسودان على شاطئ البحر الاحمر وبها مبانٍ ومنشآت.
اما ارض منطقة الجيلي الحرة فقد تم تقييمها بمبلغ «1.300.187.500» دون تحدد مساحتها ولا كيف تم حساب سعر المتر في تلك المنطقة.
واجمالاً قيمت مجموعة حمدي الاستشارية الاصول الكلية للشركة بمبلغ «21.766.979.048» مليار دينار.
ثم اضافت على ذلك الموجودات وحقوق المساهمين والارباح والاحتياطي العام لتصبح قيمة الشركة «27.186.914.457» دينار في 15/5/2001م اي حوالى «105» ملايين دولار.
ويقول تقرير المراجع العام الصادر 11/8/2002م بانه تم الاكتتاب في «88.4%» من رأس مال الشركة بقيمة محصلة من رأس مال الشركة بلغ «22.985.116.000» دينار، ولكن تقرير المراجعة لاحظ ان عمولة ترويج الاسهم المحتسبة بنسبة «1%» حسب نص المادة «10/ح ب ص» من العقد المبرم بين الشركة وبنك الاستثمار المالي شملت الاسهم العينية المقترحة من وزارة المالية التي لم يكن هناك ترويج لها فعلاً وهي معروفة سلفاً وبلغ حجم العمولة المحتسبة على الاسهم العينية مبلغ «.78.000.000» دينار اي سبعمائة وثمانين الف جنيه للبنك المروِّج دون وجه حق على حسب تقرير المراجع العام.
وهناك مكرمة وزير المالية التي اعلنها في يوم 31/1/2002م عند الاجتماع التأسيسي الذي عقد في المطعم الاميري بانه قرر تخفيض قيمة الشركة من «105» ملايين دولار لتكون «85» مليون دولار تشجيعاً للاستثمار في الشركة.
الحرب في مجلس الادارة:
في يوم 2/5/2002م انتخب اجتماع المساهمين الأول مجلس ادارة للشركة وهناك دارت الحرب فوزير المالية الذي غادر الوزارة جاء ممثلاً لمستثمر يمني في مجلس الادارة.
وبدأ الرجل القوي في فرض «ناسه» في الشركة التي لم يمض عام على استغنائها عن «380» عاملاً ليتم تعيين اثنين احدهما بعقد براتب شهري اربعة ملايين جنيه على ان تدفع الشركة عنه الضريبة «انظر مستند رقم 2» وآخر بمبلغ اربعة ملايين وستمائة الف جنيه وبذات فئة التأمين الاجتماعي وذلك اعتباراً من 1/4/2004م في حين ان مرتبات العاملين بالشركة وبمختلف تخصصاتهم في اعلاها لا تصل الى مليون جنيه شهرياً.
قصة أغرب من الخيال:
في مايو الماضي كانت شركة القرين فيلدج ليموزين تريد شراء عشر عربات كورلا لتضمها لاسطولها وتمت العملية دون عطاء ولا حتى عبر لجنة المشتريات التي تجتمع اسبوعياً وهي تتكون من ستة يمثلون ستة اسماء اعمال زائداً المدير العام والتجاري، وانما اشارت استمارات المشتريات الصادرة في يوم 29/5/2005م بان الشراء تم بالتمرير على اعضاء اللجنة ورغماً عن ان هذا الامر متعارف عليه داخل الشركة ولكنه يخالف طريقة المشتروات الحكومية التي تفاضل بين ثلاث فواتير.
والعجيب في الاستمارة انه لم يوقع عليها المدير العام بالتصديق في اعلاها كما هو متبع ولكن المدير التجاري وقع بالانابة عن المدير العام، وامر بالدفع الفوري لجملة الفاتورة البالغ «139» الف دولار على الرغم من ان عرض الشركة البائعة للعربات قال بالدفع بعد شهر من استلام العربات مما جعل احدى الموظفات التي لديها توقيع على الشيك بتعليقها بالافادة عن تاريخ الاستلام واشارة اخرى الى ان الدفع يتم بعد شهر من الاستلام ولكن رغماً عن ذلك امر الرجل الذي بيده التصديق الدفعيات للاجراء الآن وذلك بتاريخ 31/5/2005م «انظر مستند رقم 4».
فانظر لما خالفته هذه الاستمارة، اولاً الشراء بالتمرير دون اجتماع لجنة المشتروات الاسبوعي ثم الدفع خلافاً لعرض الشركة البائعة التي تريد استلام استحقاقها بعد شهر من استلام العربات.
واذا تم الدفع على هذه الطريقة كان يمكن ان تسهم في دفع المبلغ ثم التوقيع باسم المدير العام بالانابة في ظل غيابه.
في الحلقة القادمة نحدثكم عن كيف تسرَّب «12» توكيلاً تجارياً من بين يدي الشركة؟
وماذا قال تقرير المراجع العام عنها؟
وماذا دار في آخر اجتماع جمعية عمومية صاخب اصر على تغيير رئيس مجلس الادارة ولكن الرجل القوي تحول من كرسي الى كرسي.
--------------------------------------------------------------
الشركة السودانية للمناطق والأسواق الحرة:
... وقصة السقوط من أعلى.
------------------------------------
«الحلقة الثانية»
ما الذي دار بين إدارة الشرگ و«الصحاف »!!
بعد نشر الحلقة الأولى:
الشركة تدفع لـ«الهدف» 420 مليون جنيه مقابل خدمة يمكن ان يقوم بها موظفيها!!
قبل ان يجف حبر الحلقة الأولى من هذا التحقيق استغنت الشركة السودانية للمناطق والاسواق الحرة عن «200» موظف وعامل لديها وهم يمثلون «30%» من العاملين وكان في العام 2002م قد خرج أيضاً 380 موظف وعامل كان يمثلون «30%» في ذلك الوقت ليبلغ جملة الذين استغنت عنهم الشركة خلال ثلاثة سنوات «580» موظفاً وعاملاً يمثلون «60%» من العاملين بالشركة.
وقد شملت القائمة الجديدة بائعي الصالات وصغار الموظفين ولم تضم أي مدير إدارة وكنا في الحلقة السابقة قد أشرنا إلى الاستعداد الذي يجري في أضابير الإدارة لتشرديهم.
وقبل ان ندلف إلى التحقيق سنروي لكم هذه الحكاية عقب نشر الحلقة الأولى اتصل بي الاستاذ احمد عبد الله التوم مسؤول الاعلام بالشركة وقال ان ادارة الشركة تريد الجلوس اليك لتوضيح الحقائق ووافقت مباشرة وطلبت تحديد الموعد وفي صباح السبت 24/9/2005م عند العاشرة والنصف صباحاً ذهبت برفقة زميلي عصام عمر لنجد مدير عام الشركة الاستاذ بخاري ادم ومعه احد عشر مساعدا له من مديري الادارات بالشركة وامام دهشتي كانت ادارة الشركة تريد ان تعقداجتماعا مع صحفي وليس تقديم افادات ومستندات توضح بها الحقائق كما كنا نتوقع وبعد شد وجذب مع المستشار القانوني للشركة والذي اصرّ ان وراء عنوان التحقيق «الشركة السدوانية قصة السقوط من أعلى» غرض.
رفضنا نحن جانبنا هذه الفرية في ذلك اللقاء وقلنا ان غرضنا هو البحث عن الحقيقة وحماية مال الشعب السوداني وحراسة منشآته.
عموما قالت ادارة الشركة انها الان غير مستعدة للرد على اسئلة واستفسارات «الصحافة» لان مسؤوليها جاءوا لاجتماع ولم يحضروا معهم مستنداتهم تخيلوا ادارة شركة جاءت للقاء صحفي وهي غير مستعدة للرد على استفساراته، وفي نهاية الامر وافقت على تلاوة استفساراتي وقد فعلت على ان اسنتلم رد الشركة عليها كتابة صباح الخميس 29/9/2005م وعندما ذهبت في الموعد المحدد اعتذر احمد عبدالله بحضور الاستاذ مصطفي ادريس احد مسؤولي الشركة عن ان ردهم لم يكتمل لان لديهم مستند ناقص فقلت لهم لقد التزمت بكلمتي لكم وهي ان اؤجل نشر الحلقة الثانية من هذا التحقيق حتى الى ما بعد الخميس عقب ان استلم ردكم على استفساراتي وعندما لم تلتزموا بالموعد المضروب بيننا هانذا انشر الحلقة الثانية وانتظر رد الشركة لتضمينه في حلقة قادمة.
فات عليَّ ان اقول لكم ان ادارة الشركة وجهت لي دعوة لزيارة المطعم الاميري والمنطقة الحرة بالجيلي لاقف على انجازات الشركة كما قالوا فاعتذرت عن قبول الدعوة ففسروا ذلك بأنني ابحث عن مساوئهم فقط وهذا لا يهمني كثيراً.
على كل دعونا من كل ذلك وارجو ان تقرأوا معي تقرير قدمه مدير إدارة الامن لمدير الادارة العامة للشؤون الادارية بالانابة بتاريخ 7/5/2000م بالنمرة ش س/أح/ إدارة/ امن «أنظر وثيقة رقم 1» والذي تقول الفقرة السابعة منه «التكلفة المالية لتغطية المهام التي تؤديها شركة «الهدف» عالية جداً مقارنة بالعمالة المباشرة حيث تبلغ «000،000،42» اثنان وراربعون مليون دينار في العام بمافي ذلك منطقة البحر الاحمر وفي دراسة تم رفعها للمدير العام بتاريخ 21/3/1999م اوضحنا ان الفرق بين تكلفة فرد «الهدف» والفرد الثابت في الخدمة تبلغ «000،50» «خمسون الف دينار لاغير».
الترجمة التكلفة السنوية بالجنيه السوداني «420» مليون جنيه اربعمائة وعشرون مليون جنيه سنوياً، والفرق بين الفردين خمسمائة الف جنيه.
وحتى تتضح الصورة اكثر تقول الخطة المستقبلية لادارة الامن والسلامة والتي تم اعدادها بتكليف صادر عن مدير الادارة العامة للشؤون الادارية بتاريخ 22/8/1999م فقد قمنا بعمل خطة شاملة لتأمين جميع مواقع الشركة وذلك فيما رأت الشركة الاستغناء عن خدمات شركة «الهدف» بعدد كلي يصل الى «112» فرد امن يغطون جميع المواقع صباح مساء علماً بان الادارة الحالية بها «72» فردا والعجز يكون حوالي «48» فردا بتكلفة كلية في العام الواحد تبلغ «000،640،8» دينار بواقع «000،150» بصورة تعاقد «حسب قانون التعاقد» عدا تكلفة الزي والمعدات اللازمة لكل فرد.
والمقارنة بسيطة بين 420 مليون و 86 مليون جنيه اي بفرق 600،343 مليون جنيه سنويا وحتى لو اعطينا المعدات والزي مائة مليون يظل الفرق «000،600،243» والامر لا يقف عند التكلفة المالية العالية ولكنه يتجاوزها لاهدار الوقت حيث تقول الفقرة الثامنة من تقرير ادارة الامن والسلامة الصادر في يوم 7/5/2000م «توجد كثير من الساعات المهددة في المواقع ذات الورديتين «16 ساعة» حيث من المفترض بقاء افراد شركة «الهدف» حتى الساعة «11» وبما ان هذه المواقع تغلق ابوابها عند الساعة «9» فان هناك عدداً من الساعات الضائعة مما يعتبر تكلفة اضافية.
وقد وضعنا هذا امام ادارة الشركة ولم ترد حتى الان وافراد الهدف يحرسون بوابات الشركة السودانية للمناطق والاسواق الحرة.
وحتى لا يقول قائل ان هذا مال مستثمرين من القطاع الخاص السوداني والاجنبي نورد اسماء اكبر المساهمين ونرى كم جهة حكومية او شبه حكومية بين المساهمين:
الجمعة للتجارة والاستثمار وهذه تعود لرجل الاعمال السعودي جمعة الجمعة ثم وزارة المالية والاقتصاد الوطني والتي تمتلك اكثر من 40% من اسهم الشركة والمساهم الاخر بنك ام درمان الوطني ثم شركة شيكان للتأمين ومجموعة شركات هائل سعيد وهناك السيد كمال حمزة ثم السيد عبدالغفار الكودة وبنك الاستثمار المالي وهناك بنك التضامن الدولي الاسلامي وبنك التضامن الاسلامي السوداني بالاضافة إلى السيد عبد الله محي الدين محجوب ثم شركة التنمية السودانية بالاضافة الى صغار المساهمين واذا اخذت اسهم وزارة المالية وشيكان وبنك ام درمان الوطني وشركة التنمية السودانية تصبح المؤسسات الحكومية هي المالك لما يقارب 60% من الشركة والادهى والامر ان هذه الاسهم تخسر على مدى ثلاثة سنوات والرابح الوحيد هو المضارب.
فصندوق مضاربة الشركة السودانية للمناطق والاسواق الحرة توزع ارباحه كل ثلاثة اشهر حيث يعطي المضارب 10% ارباحاً والشركة تأخذ 5% والغريب ان مال المضاربة اخذ للعمل التجاري.
وأيضاً مازلنا في انتظار ان تفسر لنا الشركة هذه المعادلة وخاصة ان المضاربين نالوا ارباحاً بلغت جملتها 120% خلال الثلاثة سنوات التي تلت الخصخصة اما العمل التجاري فقد حقق خسائراً!.
وعليك عزيزنا القارئ ان تتحلى بالصبر معنا وان تقرأ عرض شركة «CNPC» الصينية لشراء أرض فندق القرين فليدج الصادر في يوم 17 يناير 2000م والذي يقول بانهم يريدون شراء أرض القرين فليدج بقيمة 150 دولار للمتر المربع وبحساب مساحة ارض القرين فليدج والتي تبلغ حوالي 3 الاف متر مربع نجد ان القيمة هي «000،500،4» اربعة مليون وخمسمائة الف دولار امريكي وباجراء مقارنة بسيطة مع سعر الارض الذي وضعه بنك الاستثمار المالي لارض معرض الخرطوم بما فيها القرين فليدج بحوالي 45 مليون دولار وهذا المبلغ كم يساوي بعرض شركة «CNPC» الصينية ولكن تقيم بنك الاستثمار المالي الذي لم يشر في اي فقرة من فقراته لقيمة الارض في هذه المنطقة فقط قال في الفقرة الاولى منه باب تقييم الاصول الثابتة تحت عنوان اسس التقييم«تم تقييم الاراضي حسب الموقع، المساحة ونوع الملكية المحددة بشهادات البحث ومدى توفر الخدمات الاساسية وقد تم اعتماد سعر المثل التجاري للمنطقة».
لكن الدراسة لم تحدثنا عن سعر المثل التجاري هذا كم حسابه اذا تقاضينا عن ان المعارض الدولية واراضيها مرتبطة بسيادة الدولة.
فقط انظر معنا «المستند رقم 3» عرض الشركة الصينية وتأمل الذي حدث.
التوكيلات ذهبت أدراج الرياح:
خرجت من باب الشركة السودانية للمناطق والاسواق الحرة خلال خمسة سنوات اثني عشر توكيلا على الرغم من ان الشركة تباهي بانها علمت المستهلك السوداني شراء السلعة القادمة من دولة المنشأ.
وكما قال لي مصدر من داخل الشركة بان هذه التوكيلات اخرجت الشركة من دائرة انها تاجر قطاعي الى مصاف كبار التجار المستوردين ووكيل لكبريات الشركات العالمية وحتى ان توكيل «L.G» الشركة ذائعة الصيت كان سبباً اساسياً في دخول المستثمر السعودي جمعة الجمعة كواحد من كبار مساهمي الشركة وخاصة ان حجم تجارة الشركة مع «L.G» وصل الى 16 مليون دولار لكن بعد كل هذا الصولجان اخذت الشركة السودانية للاسواق الحرة في العودة الى المربع الذي خرجت منه وفقدت الشركة ميزات متعددة كانت تقدمها الشركات الام في الدعاية والاعلان والتدريب والصيانة والهدايا التي تقدم للمستهك وفوق كل هذا تخفيض الجمارك بنسبة «30%» للسلعة المستوردة عبر الوكيل.
ورغماً عن ان هذا الامر فيه شئ لا علاقة للشركة به، وهو ما يقدم للجمارك من فواتير وهل هي مطابقة لقيمة السلعة؟ نترك تلك جانباً.. ويبقي السؤال هل كانت الشركة قادرة على فتح اعتمادات لاستيراد السلع التي هي وكيل لها؟ هذه الاجابة كانت من ضمن ما نبحث عنه في لقاء يوم السبت 24/9/2005م ومازلنا ننتظر!!
إلى هنا انتهت الحلقة الثانية ولكن ما لدينا من معطيات تقول اننا سنعود في حلقة ثالثة وربما رابعة وخاصة اذا اجابت الاسواق الحرة على استفساراتنا ... التي قد توضح حقائق وبالتالي استفسارات جديدة!!.
----------------------------------------------------
هـكـذا كان الشـيـخ يـحـكم مـؤسـساته ومـشاريعـه بالسـودان، ومـازال!!
|
|
 
|
|
|
|
|
| العنوان |
الكاتب |
Date |
 سعودي يشتري البنك العقاري.. وفندق قصر الصداقة ....ويعين وزير بشؤون رئاسة مديرآ لمكتبة! | بكري الصايغ | 04-07-08, 09:11 PM |
 Re: سعودي يشتري البنك العقاري.. وفندق قصر الصداقة ....ويعين وزير بشؤون رئاسة مديرآ لمكتبة! | بكري الصايغ | 04-07-08, 09:36 PM |
| Re: سعودي يشتري البنك العقاري.. وفندق قصر الصداقة ....ويعين وزير بشؤون رئاسة مديرآ لمكتبة! | بكري الصايغ | 04-08-08, 09:23 PM |
| Re: سعودي يشتري البنك العقاري.. وفندق قصر الصداقة ....ويعين وزير بشؤون رئاسة مديرآ لمكتبة! | Adil Osman | 04-07-08, 09:55 PM |
| Re: سعودي يشتري البنك العقاري.. وفندق قصر الصداقة ....ويعين وزير بشؤون رئاسة مديرآ لمكتبة! | إيمان أحمد | 04-07-08, 10:04 PM |
| Re: سعودي يشتري البنك العقاري.. وفندق قصر الصداقة ....ويعين وزير بشؤون رئاسة مديرآ لمكتبة! | dardiri satti | 04-08-08, 05:53 PM |
| Re: سعودي يشتري البنك العقاري.. وفندق قصر الصداقة ....ويعين وزير بشؤون رئاسة مديرآ لمكتبة! | بكري الصايغ | 04-07-08, 10:04 PM |
| Re: سعودي يشتري البنك العقاري.. وفندق قصر الصداقة ....ويعين وزير بشؤون رئاسة مديرآ لمكتبة! | بكري الصايغ | 04-07-08, 10:19 PM |
| Re: سعودي يشتري البنك العقاري.. وفندق قصر الصداقة ....ويعين وزير بشؤون رئاسة مديرآ لمكتبة! | Elkhawad | 04-07-08, 10:36 PM |
| Re: سعودي يشتري البنك العقاري.. وفندق قصر الصداقة ....ويعين وزير بشؤون رئاسة مديرآ لمكتبة! | كمال سالم | 04-07-08, 10:50 PM |
| Re: سعودي يشتري البنك العقاري.. وفندق قصر الصداقة ....ويعين وزير بشؤون رئاسة مديرآ لمكتبة! | jini | 04-07-08, 11:35 PM |
 Re: سعودي يشتري البنك العقاري.. وفندق قصر الصداقة ....ويعين وزير بشؤون رئاسة مديرآ لمكتبة! | بكري الصايغ | 04-07-08, 11:36 PM |
| Re: سعودي يشتري البنك العقاري.. وفندق قصر الصداقة ....ويعين وزير بشؤون رئاسة مديرآ لمكتبة! | بكري الصايغ | 04-08-08, 00:23 AM |
| Re: سعودي يشتري البنك العقاري.. وفندق قصر الصداقة ....ويعين وزير بشؤون رئاسة مديرآ لمكتبة! | بكري الصايغ | 04-08-08, 01:06 AM |
 Re: سعودي يشتري البنك العقاري.. وفندق قصر الصداقة ....ويعين وزير بشؤون رئاسة مديرآ لمكتبة! | ahmed haneen | 04-08-08, 06:09 AM |
| Re: سعودي يشتري البنك العقاري.. وفندق قصر الصداقة ....ويعين وزير بشؤون رئاسة مديرآ لمكتبة! | بكري الصايغ | 04-08-08, 12:59 PM |
 Re: سعودي يشتري البنك العقاري.. وفندق قصر الصداقة ....ويعين وزير بشؤون رئاسة مديرآ لمكتبة! | بكري الصايغ | 04-08-08, 02:11 PM |
| Re: سعودي يشتري البنك العقاري.. وفندق قصر الصداقة ....ويعين وزير بشؤون رئاسة مديرآ لمكتبة! | بكري الصايغ | 04-08-08, 02:44 PM |
| Re: سعودي يشتري البنك العقاري.. وفندق قصر الصداقة ....ويعين وزير بشؤون رئاسة مديرآ لمكتبة! | بكري الصايغ | 04-08-08, 03:28 PM |
| Re: سعودي يشتري البنك العقاري.. وفندق قصر الصداقة ....ويعين وزير بشؤون رئاسة مديرآ لمكتبة! | بكري الصايغ | 04-08-08, 09:42 PM |
| Re: سعودي يشتري البنك العقاري.. وفندق قصر الصداقة ....ويعين وزير بشؤون رئاسة مديرآ لمكتبة! | بكري الصايغ | 04-08-08, 10:17 PM |
| Re: سعودي يشتري البنك العقاري.. وفندق قصر الصداقة ....ويعين وزير بشؤون رئاسة مديرآ لمكتبة! | بكري الصايغ | 04-09-08, 04:20 PM |
| Re: سعودي يشتري البنك العقاري.. وفندق قصر الصداقة ....ويعين وزير بشؤون رئاسة مديرآ لمكتبة! | بكري الصايغ | 04-09-08, 07:52 PM |
| Re: سعودي يشتري البنك العقاري.. وفندق قصر الصداقة ....ويعين وزير بشؤون رئاسة مديرآ لمكتبة! | بكري الصايغ | 04-09-08, 11:50 PM |
| Re: سعودي يشتري البنك العقاري.. وفندق قصر الصداقة ....ويعين وزير بشؤون رئاسة مديرآ لمكتبة! | بكري الصايغ | 04-14-08, 09:59 PM |
 Re: سعودي يشتري البنك العقاري.. وفندق قصر الصداقة ....ويعين وزير بشؤون رئاسة مديرآ لمكتبة! | بكري الصايغ | 04-16-08, 01:46 PM |
| Re: سعودي يشتري البنك العقاري.. وفندق قصر الصداقة ....ويعين وزير بشؤون رئاسة مديرآ لمكتبة! | بكري الصايغ | 04-22-08, 03:25 PM |
| Re: سعودي يشتري البنك العقاري.. وفندق قصر الصداقة ....ويعين وزير بشؤون رئاسة مديرآ لمكتبة! | بكري الصايغ | 04-27-08, 01:46 AM |
| Re: سعودي يشتري البنك العقاري.. وفندق قصر الصداقة ....ويعين وزير بشؤون رئاسة مديرآ لمكتبة! | بكري الصايغ | 05-09-08, 09:54 PM |
| Re: سعودي يشتري البنك العقاري.. وفندق قصر الصداقة ....ويعين وزير بشؤون رئاسة مديرآ لمكتبة! | بكري الصايغ | 05-25-08, 02:35 AM |
|
| |
فيس بوك
تويتر
انستقرام
يوتيوب
بنتيريست