|
Re: بيع بنك النيلين لمصرف السلام ....ومحافظ بنك السودان يهدد العاملين المضربين (Re: الكيك)
|
الهدف الأساسي من بيع البنوك (الخرطوم، النيلين) هو التغطية على مرحلة كاملة من الفشل والفساد. بدأت بالفساد وبتشريد الكفاءات وعزل المعارضين والمحايدين وتعيين وترقية كوادر الإنقاذ ومحاولة تغييب تاريخ هذه المرحلة ببيع الشاهد المكاني وتغييب الشخوص والمستندات التي شهدت عى هذه المرحلة. لكن ذاكرة الشعوب لا تنسى. وضمير الأمة سجل وأستوعب تماماً فساد الكيزان.
ثم وأد أي محاولة لإعادة المفصولين للصالح العام.
فبعد أن شردت الإنقاذ الكوادر التي كانت تدير هذه الصروح المصرفية الشامخة وعزلت من تبقى عن سلطة إتخاذ القرار. وعينت كوادرها وأفشت سياساتها الرعناء. كان لا بد أن تواجه هذه الصروح المصرفية العملاقة خطر الخصخصة ومصيرها المحتوم.
لكن الأدهي من ذلك أن يأتي الظلم من نظام الإنقاذ (مدعي الإسلام والعدالة) للطبقة الكادحة من العاملين في زمن تتجه فيه الدول لإشراك العاملين في ملكية أسهم البنوك وتدريبهم وتأهيلهم بدلاً من تشريدهم.
إن بيع البنوك الرئيسية ضمن سلسلة (بيع السودان) و"تقسيم" السلطة و"توزيع" الثروة فيه خطر داهم على الإقتصاد السوداني لما يمثله القطاع المصرفي من أهمية في إدارة أي اقتصاد لا تغيب عن حنكة الإداريين والإقتصاديين.
وقد عهدت الدول البترولية التي سبقتنا في مجال تطوير إقتصادياتها الناهضة على اتباع استراتيجية استيراد "الخبرة الفنية" فيما يسمى بإتفاقيات الإدارة الفنية technical management agreements تدخل بموجبها "البنوك الدولية صاحبة الخبرة" شريكة بعد شراء حصة تقل عن 51% ويسمح لها بالمشاركة في رئاسة مجلس الإدارة وعضويته وفي منصب الرئيس التنفيذ CEO وتعيين كوادرها الخبيرة في الوظائف القيادية وغيرها. على أن تقوم وفق خطة مدروسة طويلة الأجل بتدريب وإحلال الكوادر الوطنية. وينتقل البنك في نهاية الإتفاقية لكوادر وطنية دون أن يتم بيعه أو خصخصته بالكامل.
لكن لجوء الإنقاذ للبيع أو الخصخصة التامة يضع يدنا على حجم الدمار الذي ألحق بهذه المؤسسات ـ بما تم التسليم به من الإنقاذ نفسها ـ بأنه مما لا يمكن معالجته.
إن الضرر الذي حدث ويحدث من بقاء الإنقاذ هو بالضرورة مما لا يمكن معالجته.
وعندما ينتهي حكم الإنقاذ سيكون السودان كله في حكم المباع.
|
|
|
|
|
|
|
العنوان |
الكاتب |
Date |
بيع بنك النيلين لمصرف السلام ....ومحافظ بنك السودان يهدد العاملين المضربين | الكيك | 11-12-06, 03:52 AM |
Re: بيع بنك النيلين لمصرف السلام ....ومحافظ بنك السودان يهدد العاملين المضربين | أبو الحسين | 11-12-06, 04:03 AM |
Re: بيع بنك النيلين لمصرف السلام ....ومحافظ بنك السودان يهدد العاملين المضربين | الكيك | 11-12-06, 06:14 AM |
Re: بيع بنك النيلين لمصرف السلام ....ومحافظ بنك السودان يهدد العاملين المضربين | الكيك | 11-13-06, 00:58 AM |
Re: بيع بنك النيلين لمصرف السلام ....ومحافظ بنك السودان يهدد العاملين المضربين | الكيك | 11-13-06, 02:05 AM |
Re: بيع بنك النيلين لمصرف السلام ....ومحافظ بنك السودان يهدد العاملين المضربين | Elawad Eltayeb | 11-13-06, 08:27 AM |
Re: بيع بنك النيلين لمصرف السلام ....ومحافظ بنك السودان يهدد العاملين المضربين | الكيك | 11-14-06, 00:05 AM |
Re: بيع بنك النيلين لمصرف السلام ....ومحافظ بنك السودان يهدد العاملين المضربين | Hisham Ibrahim | 11-14-06, 04:36 AM |
Re: بيع بنك النيلين لمصرف السلام ....ومحافظ بنك السودان يهدد العاملين المضربين | Nasser Mousa | 11-14-06, 04:47 AM |
Re: بيع بنك النيلين لمصرف السلام ....ومحافظ بنك السودان يهدد العاملين المضربين | الكيك | 11-15-06, 00:38 AM |
Re: بيع بنك النيلين لمصرف السلام ....ومحافظ بنك السودان يهدد العاملين المضربين | الكيك | 11-15-06, 02:46 AM |
Re: بيع بنك النيلين لمصرف السلام ....ومحافظ بنك السودان يهدد العاملين المضربين | الكيك | 11-15-06, 06:50 AM |
Re: بيع بنك النيلين لمصرف السلام ....ومحافظ بنك السودان يهدد العاملين المضربين | الكيك | 11-16-06, 05:23 AM |
Re: بيع بنك النيلين لمصرف السلام ....ومحافظ بنك السودان يهدد العاملين المضربين | الكيك | 11-16-06, 06:56 AM |
Re: بيع بنك النيلين لمصرف السلام ....ومحافظ بنك السودان يهدد العاملين المضربين | الكيك | 11-19-06, 06:31 AM |
Re: بيع بنك النيلين لمصرف السلام ....ومحافظ بنك السودان يهدد العاملين المضربين | Al Sunda | 11-19-06, 06:59 AM |
Re: بيع بنك النيلين لمصرف السلام ....ومحافظ بنك السودان يهدد العاملين المضربين | الكيك | 11-20-06, 00:06 AM |
Re: بيع بنك النيلين لمصرف السلام ....ومحافظ بنك السودان يهدد العاملين المضربين | الكيك | 11-26-06, 03:13 AM |
Re: بيع بنك النيلين لمصرف السلام ....ومحافظ بنك السودان يهدد العاملين المضربين | الكيك | 12-04-06, 05:57 AM |
|
|
|